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  平等性:铂丽不允许存在居功自傲的“功臣”,谁也不能躺在功劳薄里睡觉。每一天,每一位员工都要有新的起点。 
  人力资源: 人才是铂丽的最大财富。铂丽的每位员工都面临晋升和淘汰
  团队与个人: 铂丽提倡团队精神,但铂丽的每一个系统都可以独立运作,每一位员工在授权范围内都可以自主工作。铂丽认为,充分放权,张扬个性,塑造不同的风格和文化氛围,有利于铂丽健康地发展。 
  层级性: 铂丽实施层级式的管理架构。下级必须服从上级。令出必行,行必果。 人才观指一个组织或团队在引进人才、培养人才和任用人才等方面所持的基本观点和态度。 重   
  责任:指的是员工在工作中要有很强的责任感,知道自己的每一个举动都可能对公司的整体造成影响,明白自己工作的重要性。 
  讲诚信:诚信指诚实守信,是做人做事的根本。诚信是人人必备的优良品格,有诚信的人,表现坦荡从容,能获得他人的信任;具有 该品德的人,能吸引人、凝聚人,所带领的团队也最具战斗力。 
  有激情:指的是员工在工作中要充满热情、激情、豪情,愿意干一番事业,对企业、个人和未来充满乐观态度。 
  善沟通:是指公司的基层与领导之间,员工与员工之间、不同部门之间,思想与感情得到有效的传递和反馈,以求思想达成一致和感 情的通畅。 
  精业务:指的是员工在工作中要有很强的业务能力,懂得和客户维持良好的关系,彼此达成很好的沟通,知道如何为公司创造更多的 经济效益。 
  大作为:指的是员工无论职位的高低、岗位的轻重,都能认认真真地做出一番业绩,发挥自己最大的能力,为公司做出最大的贡献。 市场经济下的竞争,由产品竞争演变到文化竞争,竞争的实质就是人才的竞争。一个讲诚信的人,才能够努力地去工作;一个有激情的人,才能够主动地去工作;一个善沟通的人,才能够和谐地去工作;一个重责任的人,才能够踏实地去工作;一个精业务的人,才能够积极地去工作;一个大作为的人,才能够高效地去工作。这样的人才组成的群体,势必成为一个无往而不胜的团队,从而赢得市场一次又一次的胜任。

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